Casos de empresas innovadoras de la OMPI

Estudios de caso: Diseños industriales

• FAVEO Limited: Una empresa de diseño y fabricación de un modelo innovador de sostén, creada por una científica británica dedicada a la investigación oncológica (15 de octubre de 2008)
• Ingenio, burbujas e innovación – Descorjet S.A.(Argentina) (1 de marzo de 2005)
• Un diseñador Pakistaní de textiles procura frenar a los imitadores: Brimful Designs (Pakístan) (22 de octubre de 2004)
• La importancia de la protección por patentes y la supervisión de la tecnología para promover la competitividad – Specchio Piuma S.a.S (Italy) (23 de septiembre de 2004)
• ¿Por qué es importante el diseño? El caso de un fabricante de juguetes (India) (18 de agosto de 2004)
• Cómo transformar una controversia de propiedad intelectual en una oportunidad empresarial (India) (27 de marzo de 2004)
• Impecable en todos los aspectos – Saigon Cosmetics Cooperation (SCC) (Vietnam) (27 de marzo de 2004)

• Intentos de estafa
• RSS
• Condiciones de utilización

Innovación social: Reinventando el desarrollo sostenible. Fuente: Innobasque

La sociedad global se enfrenta a retos cada vez más complejos: sistemas de sanidad ineficaces, degradación medioambiental y cambio climático, urbanización acelerada, contratos sociales fragmentados e inseguridad en la cobertura de las necesidades básicas a medio plazo. Y lo más importante es que parece claro que el modelo de progreso actual no está preparado para dar respuesta a este creciente conjunto de problemas.

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Proyecto de Investigación para la elaboración de un plan de desarrollo de la capacidad de innovación y de emprendizaje en los alumnos de la Universidad del País Vasco. Fuente: Innobasque

El Consejo Social de la UPV, en el marco de su misión de facilitar la colaboración entre la Universidad y el resto de agentes de la CAPV, plantea el siguiente proyecto de investigación que trata de desarrollar un plan que permita a los titulados de la UPV adquirir de forma efectiva las competencias de innovación y emprendizaje, consideradas claves en nuestro actual entorno socioeconómico.

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Dinamismo tecnológico e inclusión social en América Latina: una estrategia de desarrollo productivo basada en los recursos naturales. Fuente: Revista de la CEPAL nº 100

Dinamismo tecnológico e inclusión social en América Latina: una estrategia de desarrollo productivo basada en los recursos naturales. Revista de la CEPAL nº 100Carlota Pérez, Investigadora asociada, Centro de Análisis y Políticas/Centro de Investigación sobre Finanzas (CFAP/CERF), Escuela de Negocios Judge, Universidad de Cambridge, R.U.En este trabajo se propone una estrategia para dinamizar el desarrollo en América Latina aprovechando las oportunidades específicas del contexto actual y las ventajas que ofrece la región. Se analizan brevemente las características de la globalización y los rasgos del paradigma tecnoeconómico de la revolución de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), para definir las nuevas posibilidades de mercado, de posicionamiento en redes globales y de opciones tecnológicas. Desde esa perspectiva, se identifican las industrias de procesos basadas en recursos naturales como un espacio complementario con la especialización de Asia en industrias de ensamblaje. Dada la baja tasa de empleo de aquellas industrias, se propone una estrategia dual para promover también la creación de riqueza “desde abajo”, aprovechando la nueva flexibilidad en diversidad y comercio. El propósito es estimular el debate y la experimentación en políticas y señalar direcciones de investigación al respecto. http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/revista/noticias/articuloCEPAL/2/39122/P39122.xml&xsl=/revista/tpl/p39f.xsl&base=/tpl/top-bottom.xslt#

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